Новости

К современному управлению коротким путем.

Интеграция россии в мировую экономику продолжается. С

вводом в банках нового плана счетов мы еще на один шаг

приблизились к международным стандартам. Все большее

внимание уделяется также современным принципам управления

предприятием. В большинстве случаев к ним приходят трудным

опытным путем, который принято называть "методом проб и

ошибок". Отечественные разработчики финансово-экономических

и управленческих систем проходят этот путь вместе с

предприятиями и учатся вместе с ними.

Существует альтернативный способ познания - изучение и

использование мирового опыта, проводниками которого в россии

являются "западные" разработки. Интерес к ним постепенно

растет. Это обусловлено еще и тем, что вместе с программными

продуктами компании несут в россию международные принципы и

стандарты управления, успешно зарекомендовавшие себя во

многих странах. На приближающейся выставке "бухгалтерский

учет и аудит'98" можно будет ознакомиться с рядом западных

систем.

Одна из них, управленческо-финансовая система

"конкорд", более близко знакома нашим экспертам,

тестировавшим ее на прошедшем конкурсе "бизнес-софт'97" в

классе управленческих систем.

Принцип двойной записи.

Изучение этой системы показало, что распространенное

мнение о "чужеродности" западных программ имеет довольно

зыбкую почву. Как правило, не сомневаясь в функциональной

мощи таких программ, некоторые не верят в возможность их

адаптации к российским стандартам бухгалтерского учета.

Однако современные разработки, к числу которых относится

участвовавшая в конкурсе система, позволяют необходимым

образом настраивать даже такое "тонкое" для западных систем

место, как принцип записи проводок.

Как известно, в международных стандартах записи

финансовой информации проводка может быть представлена в

двух и более строках. Российские стандарты жестко

определяют: одна проводка - одна строка. С этим связано по-

лучение принятых в россии и странах снг отчетов о

корреспонденции счетов ("шахматные" ведомости и "оборотки").

Поэтому российские бухгалтеры зачастую воспринимают в штыки

непривычный вид проводок, предлагаемый иностранными

системами. Система "конкорд" - одна из немногих, в которых

возможно вводить проводки в любом виде, как в западном, так

и в российском стандартах.

Приоритет промышленным предприятиям.

Западные системы, как правило, достаточно универсальны

и могут успешно работать в промышленных, информационных,

сервисных, дистрибьюторских и торговых компаниях. Но, по

мнению специалистов фирмы "колумбус ай ти партнер"

(генерального дистрибьютора систем "конкорд"), сегодня на

первый план выходят производственные предприятия, которые не

могут найти продукта, решающего их задачи, по приемлемой

цене. Пока предложение в этом секторе рынка значительно

отстает от возрастающего уровня спроса.

Система "конкорд" строится по модульному принципу и

включает средства для управления финансами, учета заработной

платы, учета основных средств, управления проектами, модуль

логистики и т.Д. Принципиальным же ее отличием от западных

систем этого класса является наличие специального модуля

управления производством (mrp). Причем в зависимости от

сложности производственного процесса и сложности решаемых

задач модуль может поставляться в трех вариантах: mrp1, mrp2

и mrp3. В рамках общепринятой теории управления mrp

функциональность модулей может быть расширена средствами

внутреннего языка разработки отчетов и приложений.

Сколько стоит избыточность.

Не последнее место занимает вопрос стоимости системы и

ее внедрения. Самые мощные системы стоят очень дорого. И еще

дороже обойдется предприятию их внедрение. Сегодня

практически никто не способен выложить миллионы долларов

даже за самую хорошую управленческую систему.

У этой проблемы есть еще одна сторона. Покупая очень

дорогую корпоративную систему, предприятие обычно

приобретает 500-600% функциональности, т.Е. Возможностей,

которые долгое время (или вообще никогда) не будут

востребованы. Но за приобретение, настройку и поддержку

"ненужной" части платятся деньги.

Поэтому сегодня более рациональным можно считать выбор

системы уровня "конкорд". При обеспечении начальной

функциональности в среднем на уровне 75-80% недостающие

функции могут быть смоделированы. Мощные встроенные средства

описания и моделирования обеспечивают требуемый результат.

Человеческий фактор.

С начала реформирования экономики прошло уже немало

времени. Наметилась тенденция, которая не может не радовать.

К управлению предприятием приходят энергичные и образованные

менеджеры высшего звена. Перед ними уже не стоит вопрос:

автоматизировать управление или еще немного подождать. "Мы

не убеждаем в необходимости автоматизации", - заявил

руководитель российского представительства "колумбус ай ти

партнер" владислав мартынов. - Современный руководитель

знает, что какая-то программа необходима. Люди сами хотят

наладить грамотное управление на собственных предприятиях".

Контактный телефон (095) 281-95-20