Новости

Концепция финансовой стабильности фирмы*.

Франтишек фрайберг.

_________________________

*frantisek freiberg. financni controlling. management press (c)

ing. frantisek freiberg, csc., 1996. czech edition (c) management

press, ringier cr, a.s., 1996.

Право издания этой книги на русском языке предоставлено

издательством management press "финансовой газете" на основе

лицензионного договора. При переводе на русский язык и публикации в

газете сделаны некоторые сокращения.

(Продолжение. Начало см. В n 13-19, 22-24, 26-29, 32, 34, 35,

37, 38, 40-42)

5.2.3.2 прогнозирование расходов на материалы

пример 2. Выведение расходов на приобретение комплектующих из

плана конечных заказов

данный пример приводит алгоритм выведения расходов на

приобретение комплектующих из плана конечных заказов. Потребность в

комплектующих определяется на базе плана заказов и исходя из состояния

располагаемых запасов. Сроки покупок определяются с учетом сроков,

установленных для выполнения конечных заказов, сроков поставок

комплектующих и периода сборки.

Предприятие "xy" собирает конечное изделие а, состоящее из

сборочных подгрупп в, е и н. Сборочная подгруппа н покупается.

Сборочные подгруппы в и е собираются из покупных сборочных единиц с,

d, f и g (см. Рис. 29).

Количество сборочных единиц или подгрупп, необходимых для

сборки одной подгруппы или одного конечного изделия, указывается в

сборочной спецификации (см. Табл. 21).

Из таблицы следует, что, например, для изготовления одного

конечного изделия а потребуются 2 сборочные подгруппы е, в то же время

для изготовления одной сборочной подгруппы е понадобятся 4 сборочные

единицы f и 2 g.

В табл. 22 отражены располагаемые запасы, обычные сроки

поставки и единичные покупные цены перечисленных сборочных единиц и

подгрупп.

Нашей задачей является определение недельного плана расходов на

приобретение сборочных единиц и подгрупп для следующего планируемого

заказа на конечное изделие а (см. Табл. 23).

Таблица 23

планируемые заказы на конечное изделие а.

Комплектующие с, d, f, g и h покупаются только в количестве,

необходимом для покрытия разницы между потребностью в комплектующих и

состоянием располагаемых запасов.

Счета-фактуры, сопровождающие поставки сборочных единиц и

подгрупп, устанавливают следующий плановый режим оплаты: у сборочных

единиц c, d оплата производится в размере 40% на третьей и в размере

60% на пятой неделе после поставки; у сборочных единиц f, g 70%

оплачивается на второй и 30% - на четвертой неделе после поставки; у

сборочной подгруппы h оплата производится в первую неделю после

поставки.

(Продолжение следует)