Новости

Уважаемые читатели!

клуб "семь нот менеджмента" открывает новый цикл под названием "реформа предприятия". Как мы и предполагали, два года энергичного освоения нот, сиречь азов современного управления (рубрики "самоучитель менеджмента" и "менеджмент-практикум") продвинули руководителей настолько, что они могут уже сейчас перейти от незамысловатых упражнений в регулярном менеджменте к сложным интегрированным решениям.

Мы предлагаем отбросить ложную скромность и атаковать вершины мастерства. Высочайшая из них -- реструктуризация компании. Заметим, что кроме профессиональных амбиций отдельных директоров здесь задета честь всего российского бизнеса. Реформирование экономики и ее конкурентоспособность прямо зависят от того, успеют ли отечественные предприятия радикально изменить облик уже в этом тысячелетии.

Случаи, о которых мы рассказываем сегодня, беспримерны сразу в двух отношениях. Прежде всего, на обоих предприятиях реструктуризация уже состоялась. Ну а еще -- обе проведенные реформы уже подвергнуты жесточайшему аудиту, который и подтвердил истинность достигнутых успехов.

Но не надо думать, что мы рассказываем о каких-то недосягаемых исключениях. Наоборот -- мы имеем все основания надеяться и впредь регулярно знакомить вас с подобного рода примерами. Особенно если вы нам -- и себе! -- поможете.

Мифы о реструктуризации сочиняют неудачники

два сценария реформ -- два стиля в менеджменте

шанс российского бизнеса побороться за отечественный рынок

реформы в шатуре: хрестоматия по ним плачет

директор чебоксарского завода вел своих людей в рынок восемь лет

использованы материалы, предоставленные консультационными компаниями "маккинзи" "роэл консалтинг", ventureprise inc.

Объявления клуба "семь нот менеджмента"

приглашаем директоров, менеджеров, специалистов на новый семинар-практикум

"техники диагностики и реформирования предприятий"

москва, 20-23 апреля 1998 года.

Совместный проект "эксперта" и консалтинговой группы "биг".

Горячая линия проекта: тел. (095) 241-15-50, факс (095) 241- 16-37. e-mail: rudnew big.orthodox.ru