Новости

Петр карпов*.

Дисконтирование обязательств -- единственный рычаг, который мы можем использовать для финансового оздоровления предприятий. Угроза неполного возврата долга заставит предприятия более продуманно выбирать партнеров.

*Первый заместитель руководителя федеральной службы по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению.

Было бы наивно уповать на эффективное судебное решение столь часто встречающейся проблемы старых и чаще всего безнадежных долгов. Приведу аналогию с гражданами: чисто физически нельзя одновременно осудить 90% населения страны, осудить можно лишь от 1 до 5%.

Выдвинутая нами (специалистами межбалансовой комиссии фсдн. -- "Эксперт") идея дисконтирования долгов понравится далеко не каждому. Однако стоит обратить внимание на то, что мы предлагаем начать дисконтирование с тех долгов, которые само предприятие вовремя не истребовало. Наличие такого правила заставит любого потенциального кредитора тысячу раз подумать, прежде чем одолжить. А пока у нас принято одалживать, не задумываясь. Так, на недавнем заседании межбалансовой комиссии мы рассматривали следующую ситуацию. Спиртовой завод отпускает по наряду минсельхозпрода довольно большой объем спирта одной левой фирме, которая испаряется из поля зрения своего поставщика еще до окончания этих министерских нарядов. Разве нормальный купец сделал бы когда-нибудь крупную поставку сомнительной фирме, не заручившись какими-либо гарантиями и не будучи уверен, что ему заплатят?

так что единственное спасение от дисконта -- работа с надежным партнером, а если ты одолжил средства и так и не сумел их истребовать, -- страдай первым. Как говорят англичане, тот, кто оставил свои вещи без присмотра и ввел вора в искушение, виноват не меньше вора.

Мало отгрузить товары и терпеливо ждать, когда автоматически появятся деньги. Стороны должны биться за реальную цену сделки, и в расчетах у них должно оставаться только то, что реально получилось в результате взаимодействия. Все остальное должно уцениться. Таким образом, мы сможем наладить механизм недопущения новых долгов. Долги своевременно гасятся тогда, когда есть определенное соотношение между поступлениями предприятия и объемом этих обязательств. Если долги по объему сравнимы с выручкой, тогда поступающими средствами их можно гасить. А если они в сто раз выше выручки? здесь нам необходим механизм роста выручки, а рост выручки сейчас затруднителен, потому что мы по многим позициям приблизились к мировым ценам. Этот ресурс исчерпан. Ресурс роста объемов производства в условиях стабильных цен неминуемо требует пропорциональной величины затрат и соответствующего роста обязательств. Поэтому единственное, чем в данных условиях можно оперировать, -- это сокращение обязательств.

Наработанный нами опыт сейчас систематизируется в виде проекта законодательного акта, который пока носит условное название "о финансовом оздоровлении организаций". Замечу, что исторический опыт решения подобных проблем имеется, в частности, у японии. Послевоенное правительство этой страны не приняло на себя обязательства старого правительства в сфере платежей за вооружение и другие военные поставки. Было произведено так называемое реформирование балансов предприятий, в результате которого накопленные японией за период войны убытки были списаны за счет самих предприятий и их кредиторов. Нечто подобное, но с поправкой на нашу специфику, мы и собираемся предложить. Наверное, эти предложения будут достаточно нетрадиционными, но если общество и законодатель готовы их принять, то, по нашим оценкам, проблема неплатежей в россии может быть разрешена в течение двух лет.